Wajib Dihindari! Ini 10 Alasan yang Bikin Startup Kamu Gagal

JAKARTA - Membangun startup itu ibarat naik roller coaster—penuh kejutan, bikin deg-degan, dan nggak jarang bikin mual. Tapi satu hal yang pasti: nggak semua startup bisa sampai ke garis akhir. 

Faktanya, menurut laporan dari CB Insights, sekitar 70% startup gagal di tahun kedua atau ketiga. Dan yang paling banyak bikin startup tumbang? Kehabisan dana. Buat kamu yang sekarang lagi jungkir balik ngejalanin bisnis rintisan dan mulai ragu sama pilihan hidupmu—tenang, kamu nggak sendiri. 

Banyak yang merasakan hal yang sama. Tapi daripada terus-terusan overthinking, mending kita bahas apa saja sih alasan utama kenapa banyak startup gagal? Supaya kamu bisa lebih siap dan nggak jatuh ke lubang yang sama. 

Inilah alasan-alasan di balik kegagalan startup menurut berbagai survei:

1. Kehabisan Dana atau Gagal Dapat Pendanaan (38%)

Ini adalah penyebab nomor satu yang bikin startup kolaps. Sebesar 38% startup gagal karena kehabisan uang atau gagal mendapatkan pendanaan lanjutan.

Banyak pendiri startup terlalu optimis di awal—berpikir bahwa investasi akan datang dengan sendirinya asal produknya bagus. Padahal kenyataannya nggak segampang itu. Tanpa perencanaan keuangan yang matang, bisnis bisa kehabisan napas sebelum benar-benar mulai “lari”.

• Trump Naikkan Tarif Impor, Gen Z Makin Sulit Checkout Shopee?
• Menyibak Masifnya Deforestasi dan Alih Fungsi Lahan di Puncak Bogor
• Tarif Impor AS Guncang Ekonomi Asia

2. Tidak Ada Kebutuhan Pasar (35%)

Kamu bikin produk keren, aplikasinya smooth, desainnya kekinian. Tapi kok nggak ada yang pakai? Jawabannya mungkin simpel: produkmu nggak dibutuhkan.

Sebanyak 35% startup gagal karena mereka membuat solusi untuk masalah yang… sebenarnya nggak pernah ada. Ini terjadi karena mereka nggak melakukan validasi pasar di awal. Jadi sebelum kamu bikin MVP, pastikan dulu ada pasar yang benar-benar butuh produkmu.

3. Tersaingi Kompetitor (20%)

Dunia startup itu keras. Kalau kamu masuk ke pasar yang udah penuh pemain besar, siap-siap untuk berinovasi gila-gilaan atau nyiapin diferensiasi yang jelas. Karena kalau nggak, kamu bisa tergilas.

Sekitar 20% startup gagal karena nggak bisa bersaing—baik dari segi harga, teknologi, maupun marketing. Jadi pastikan kamu tahu siapa saja kompetitormu, dan apa yang membuat produkmu berbeda dari mereka.

4. Model Bisnis yang Lemah atau Nggak Jelas (19%)

Startup bukan sekadar aplikasi kece atau UI cakep. Kalau nggak ada model bisnis yang jelas, kamu cuma buang-buang waktu dan uang.

Sebesar 19% startup gagal karena mereka nggak punya rencana jangka panjang untuk monetisasi. Ingat, user growth memang penting, tapi pada akhirnya bisnis harus bisa menghasilkan uang secara berkelanjutan.

5. Masalah Regulasi atau Hukum (18%)

Ini sering terjadi, apalagi di sektor seperti fintech, kesehatan, atau transportasi online. Startup kamu bisa langsung dibekukan kalau melanggar aturan.

Sebanyak 18% startup tutup karena mereka nggak patuh terhadap regulasi atau nggak mengurus izin dengan benar. Selalu libatkan konsultan hukum sejak awal untuk menghindari masalah ini.

Baca Juga: Dari Bumble sampai Canva, Inilah Startup Sukses yang Didirikan Perempuan

6. Salah Menetapkan Harga atau Biaya Operasional yang Tinggi (15%)

Menentukan harga itu tricky. Terlalu mahal, pelanggan kabur. Terlalu murah, kamu tekor sendiri. Banyak startup terjebak di pricing trap ini.

Ada juga yang terpaksa gulung tikar karena biaya operasional terlalu tinggi—gaji pegawai, sewa kantor, dan overhead lainnya bikin keuangan bocor.

7. Tim yang Nggak Solid (14%)

Tim adalah fondasi startup. Kamu bisa punya ide paling brilian di dunia, tapi kalau timnya nggak kompak, semuanya bisa berantakan.

Sebanyak 14% startup gagal karena tim yang kurang lengkap (misalnya nggak punya CTO), atau karena adanya perbedaan visi antar anggota. Pastikan kamu punya co-founder atau tim inti yang bisa saling melengkapi.

8. Produk Jelek atau Belum Siap (8%)

Banyak startup terlalu cepat meluncurkan produk ke pasar, padahal belum benar-benar siap. Akibatnya, pengguna kecewa, reputasi hancur, dan churn rate tinggi.

Sebaiknya fokus dulu ke kualitas. Launching boleh belakangan, yang penting stabil dan bisa kasih nilai nyata buat user.

9. Konflik Internal atau Masalah dengan Investor (7%)

Drama internal bisa lebih mematikan daripada kompetitor. Mulai dari cekcok antar founder, konflik dengan tim, sampai ketegangan dengan investor.

Sebesar 7% startup gagal karena konflik internal ini. Komunikasi yang buruk, ego yang tinggi, dan nggak adanya pembagian peran yang jelas adalah pemicunya.

10. Founder Burnout atau Kehilangan Passion (5%)

Jalanin startup itu bukan sprint, tapi marathon. Banyak founder yang akhirnya burnout karena tekanan yang terus-menerus. Mereka kelelahan, kehilangan motivasi, dan akhirnya menyerah.

Makanya penting banget untuk jaga kesehatan mental dan fisik. Kalau capek, istirahat. Jangan tunggu sampai overwork menghancurkan semuanya.

• Plus-Minus iPhone 17, Andalan Baru Apple yang Segera Rilis
• Sejarah Panjang Del Monte, Produsen Makanan Kaleng yang di Ambang Pailit
• Tiba-tiba Menggila, Simak Cara Membaca Reli Harga Emas Terbaru

Tips Biar Startup Kamu Nggak Masuk Daftar Gagal

Setelah tahu berbagai alasan kenapa startup bisa gagal, sekarang saatnya kamu berbekal strategi buat bertahan lebih lama. Ini beberapa hal yang bisa kamu lakukan:

• Validasi pasar sejak awal. Jangan bikin produk yang kamu sendiri nggak yakin ada yang butuh.
• Atur keuangan dengan disiplin. Pantau burn rate dan runway secara rutin.
• Bangun tim yang saling melengkapi. Kamu butuh chemistry dan skill yang saling menutupi kekurangan.
• Punya model bisnis jelas dari awal. Jangan terlalu lama "bakar duit" tanpa tahu dari mana cuan datang.
• Jangan buru-buru launching. Lebih baik sedikit lambat tapi matang.
• Jaga kesehatan mental. Work-life balance tetap penting, apalagi buat founder.

Gagal Itu Biasa, Bangkit Itu Luar Biasa

Kegagalan adalah bagian dari perjalanan. Bahkan banyak unicorn besar hari ini dulunya juga pernah nyaris bangkrut.

Yang penting, kamu belajar dari kegagalan—punya mental baja, dan nggak takut untuk mulai lagi. Artikel ini bukan untuk nakut-nakutin, tapi buat jadi reminder bahwa membangun startup butuh lebih dari sekadar ide keren.

Kalau kamu bisa menghindari 10 jebakan di atas dan terus belajar, bukan nggak mungkin suatu hari nanti startup kamu masuk ke daftar yang sukses besar. Ingat, semua butuh proses. Kamu nggak sendirian di jalan ini.